琼海供电局召开队伍建设第一阶段督导检查会

年3月31日下午，省公司队伍建设督导组赴琼海供电局督导检查队伍建设第一阶段工作情况，召开队伍建设督导会。会议由省公司人力资源部主任张振璧主持,并作总结发言。焦培新党委书记作了《琼海供电局新形势下加强队伍建设第一阶段工作情况汇报》，潘山局长做了重要讲话，省公司人资部、人事部、党建部督导组成员就我局队伍建设工作提出建议，我局办公室、人资部、党建部、监审部队伍建设相关人员参加会议。

会上，潘山局长强调：一是要将琼海供电局独特的"博鳌保电文化"、"水文化"融入队伍建设工作。琼海供电局连续十六年圆满完成博鳌亚洲论坛年会保供电工作任务，形成独特的"博鳌保电文化"。各部门（单位）要持续传承发扬"博鳌保电文化"，结合琼海万泉河畔的"水文化"，增强队伍建设"渗透"力度，将队伍建设融入日常工作的方方面面，以精神文化为导向凝心聚力，以制度文化为抓手为队伍建设保驾护航；二是搭建多种平台，打造高素质员工队伍。通过"党团一带二管理创一流"主题活动、技术大比武、技能大练兵"等活动，结合岗位AB角设立，依托创新工作室、QC小组、绩效考核等多种载体，加大内外交流培养力度，着力提升精益化管理水平，搭建好职工干事创业的平台，打造一支精通业务、执行有力的高素质员工队伍；三是加强绩效考核，给予直线经理更大分配自主权。积极推进绩效管理，激发队伍活力，发挥绩效考核"指挥棒"作用。修编完善基层供电所绩效考核方案，优化员工业绩考核内容，给予直线经理更大分配自主权，确保"三条线"管理落地；四是发扬"五精"精神，凝聚精益管理力量。以博鳌保电中的"五精"精神（精心准备、精准发力、精益求精、精神百倍、精诚团结）为引领，通过传承创新做到"五心"（诚心、细心、耐心、专心、同心）。全面导入精益管理理念，切实抓好作风建设、能力建设、制度建设"三部曲"，将工作任务层层分解、落实到人，充分利用科技创新成果助力精益管理提升。

省公司队伍建设督导组各成员分别从党员发展、人才选拔、新闻宣传、技术专家培养等方面就我局队伍建设工作提出建议，一是严把党员发展入口关，打开党员管理出口关，时刻保持党员队伍纯洁性、先进性；二是加强供电所队伍建设宣传力度，充分利用







































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